Trois semaines plus tard, j'avais deux pistes sérieuses.
Une entreprise de logistique.
Et un groupe de conseil.
Le poste du groupe s'appelait :
« Responsable excellence opérationnelle. »
Six mois plus tôt, je n'aurais jamais postulé.
Je pensais ne pas avoir le niveau.
Maintenant, je comprenais que j'avais déjà fait ce travail sans le nommer.
Pendant ce temps, Paul m'écrivait parfois.
« Les procédures tiennent. »
« Nora a bloqué un mauvais contrat avant signature. »
« On a enfin des back-up. »
Ça me faisait plaisir.
Puis un soir, Stéphane m'appela.
« Claire ? »
« Oui. »
« Tu as une minute ? »
« Une. »
Il soupira.
« Je voulais m'excuser correctement. »
Je ne parlai pas.
« J'ai sous-estimé ton travail. »
« Oui. »
« J'ai cru que parce que les tâches semblaient simples séparément, le poste était simple. »
Cette phrase était plus précise.
« Oui. »
« Et je suis désolé de l'avoir dit devant tout le monde. »
« Merci. »
Puis il ajouta :
« Je risque de perdre mon poste. »
Je ne m'attendais pas à ça.
« Pourquoi tu me dis ça ? »
« Laurent fait un audit de mes décisions. »
« D'accord. »
« Il regarde les propositions que tu avais faites. »
Je compris.
« Tu veux quoi de moi ? »
Silence.
« Si on te demande, tu pourrais dire que les décisions étaient collectives. »
Je me figeai.
« Elles l'étaient ? »
« Pas exactement. »
« Alors non. »
« Claire… »
« Tu me demandes d'arrondir la vérité. »
« Je te demande juste de dire qu'on avait peu de budget. »
« On avait peu de budget. Mais beaucoup de mes propositions ne coûtaient presque rien. »
Silence.
« Je ne vais pas mentir pour toi. »
Il resta longtemps sans parler.
Puis :
« D'accord. »
Je pensais qu'il allait raccrocher.
Mais il dit :
« Je comprends pourquoi tu as refusé de revenir. »
« Pourquoi ? »
« Parce que même maintenant, je veux encore que tu rendes les choses plus faciles pour moi. »
Je restai silencieuse.
« Oui. »
Deux semaines plus tard, Paul m'écrivit.
« Stéphane quitte l'entreprise. »
Pas un licenciement brutal.
Un accord.
Je ressentis moins de satisfaction que prévu.
Pas de triomphe.
Juste une fin.
Laurent m'appela ensuite.
« Une dernière proposition. »
Je ris.
« Vous ne lâchez jamais. »
« Directeur des opérations internes. Équipe de trois. Rattachement direct à moi. »
Le salaire était très bon.
Presque au même moment, le groupe de conseil me fit une offre.
Salaire similaire.
Télétravail.
Nouvelles missions.
Nouvelle équipe.
Pour la première fois, je ne choisissais pas entre sécurité et peur.
Je choisissais entre deux bonnes options.
Je parlai à Nora.
« Si tu reviens, certains penseront toujours que tu es celle qui sait où sont les dossiers », dit-elle.
« Et si je ne reviens pas ? »
« On devra apprendre à fonctionner sans toi. »
Puis elle ajouta :
« Mais tu ne nous dois pas cette leçon. »
Je gardai la phrase.
Je ne leur devais rien.
J'acceptai le poste dans le groupe de conseil.
Quand j'appelai Laurent, il demanda :
« Pourquoi ? »
« Parce que je veux être recrutée pour ce que je peux construire, pas seulement pour ce que vous avez découvert après m'avoir perdue. »
Il resta silencieux.
Puis :
« Très bonne réponse. »
Mon premier jour dans la nouvelle entreprise, ma directrice, Amélie, me demanda :
« Quel type de travail vous donne le plus d'énergie ? »
Personne ne m'avait jamais posé cette question.
Je répondis :
« Rendre les choses claires avant qu'elles deviennent urgentes. »
Elle sourit.
« Parfait. C'est exactement pour ça qu'on vous a recrutée. »
J'ai pensé à la phrase de Stéphane.
« Ton poste ne sert plus à rien. »
Puis à celle-ci.
Exactement pour ça qu'on vous a recrutée.
La différence n'était pas mon travail.
C'était la façon dont quelqu'un le voyait.
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La question du patron a révélé pourquoi mon poste comptait encore #11
Part 3 of 5
