Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout #7 Read More Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout #6 Read More Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout #5 Read More Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout #4 Read More Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout #3 Read More Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout #2 Read More Je m'appelle Sophie Lambert. Pendant huit ans, j'ai travaillé dans une petite société de services informatiques à Lille. Pas une startup brillante. Pas une multinationale. Une entreprise de cinquante-deux personnes. …
PARTIE 1 – Mon ancien patron découvrit trop tard que mon poste tenait l’entreprise debout Read More Alain ne me demanda pas de revenir. Pas tout de suite. Il me demanda de parler. Alors j'ai parlé. Pendant presque une heure. Je lui expliquai mon poste. Pas avec …
PARTIE 2 – Le directeur général découvrit que mon travail avait été invisible seulement pour Laurent Read More Pendant trois jours, je n'ai donné aucune réponse à Alain. Je voulais réfléchir sans urgence. C'était nouveau. Pendant huit ans, chaque journée avait été une succession de problèmes à résoudre. …
PARTIE 3 – J’ai refusé de revenir simplement pour réparer une erreur qui n’était pas la mienne Read More Six mois plus tard, mon quotidien n'avait plus rien à voir avec l'ancien. Je voyageais parfois entre les filiales. Je formais des responsables. Je participais aux réunions de direction. La …
PARTIE 4 – Mon nouveau rôle m’apprit que la vraie valeur d’un travail doit être visible Read More